Heti Mannák

A BIZTONSÁGOS MEGÉRKEZÉSHEZ ÉRDEMES A CSÓNAKBAN MARADNI
Írta: Austin Pryor  -  2024. február 19.

A Biblia az üzleti világ számára is sok tanítást tartogat. Máté evangéliuma 14. fejezete például beszámol arról, hogy Jézus a vízen járt, miközben tanítványai egy viharban álló csónakban sodródtak. Egyikük, Péter, aki mindig is lelkes volt, csatlakozni akart hozzá. Jézus tehát meghívta őt, hogy jöjjön. Az első néhány lépésnél Péter számára minden jól ment. De aztán észrevette a szelet, félni, majd süllyedni kezdett, és Jézusért kiáltott, hogy mentse meg. Miközben ezt tette, Jézus megdorgálta Pétert, hogy túl kevés a hite.

Ez a történet erős felhívás minden Krisztus-követő számára, hogy hagyjuk el a komfortzónánkat, és éljünk bátran. A pénzügyi befektetések tekintetében azonban nem mindig a bátorság a legjobb megközelítés. Íme néhány ok, amiért Isten erőforrásainak kezelői általában jobban járnak, ha a fedélzeten maradnak.

A gondnokság, Isten vagyonának kezelése az Ő prioritásait és céljait szem előtt tartva, minden Krisztus-követőnek adott feladat. Ahogy ez a történet is azzal kezdődik, hogy Jézus megbízást ad a tanítványainak („menjetek a túlsó partra"), Isten a vagyonnal kapcsolatosan is irányt mutat nekünk. Egy olyan úton vagyunk, amelynek során előre figyelmeztet minket, hogy találkozunk majd bajokkal. „A világon nyomorúságotok van, de bízzatok: én legyőztem a világot.” (János evangéliuma 16, 33). Ahhoz, hogy Isten erőforrásainak jó gazdái legyünk, engedelmességre és hitre van szükségünk.

KÜLÖNBSÉG A FŐNÖK ÉS A VEZETŐ KÖZÖTT
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. február 12.

Szakmai pályafutásom során számos olyan emberrel találkoztam, akit egyszerűen csak „főnöknek” lehet emlegetni. Ők voltak azok, akiknek dolgoztam, akik felvettek, és akiknek - ha nem végeztem kielégítően a munkámat - jogukban állt kirúgni. Szerencsére a legtöbb esetben a „főnökeim” jó vezetők is voltak. De az üzleti világban ez nem mindig van így.

Mi a különbség? Tim Kight előadó, szerző és tanácsadó foglalta össze, amikor leírta, hogy a főnök szemlélete miben különbözik a valódi vezetőétől. Szerinte a főnök gondolkodásmódja a következő: „Az általam vezetett emberek nekem dolgoznak. Az ő felelősségük, hogy azt tegyék, amit én mondok nekik”. Kight szerint azonban egy valódi vezető gondolkodásmódja ettől eltér: „Az általam vezetett emberekért dolgozom. Az én felelősségem, hogy megadjam nekik a szükséges támogatást, hogy nagyszerű dolgokat érhessenek el”.

Ez Jim Collins Jóból kiváló című klasszikus üzleti könyvére emlékeztet. A könyv középpontjában azok a tanulmányok állnak, amelyeket ő és kutatócsoportja a legjobban teljesítő vállalatokról készített. Azt tapasztalták, hogy a legtöbb esetben a legjobb vállalatok élén nem ismert, karizmatikus személyiségek álltak, hanem szerény emberek, akiknek a kiválóság és a siker iránti szenvedélyét nagy alázatosság ellensúlyozta.

KEZÜNK MUNKÁJÁNAK MEGERŐSÍTÉSE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. január 29.

Hogyan értékelné jelenlegi munkakörülményeit? Ez a legjobb munka, amit valaha is végzett? Vagy megfelelő pillanatnyilag, de csak egy ugródeszka ahhoz, hogy a jövőben előre jusson a karrierjében? Aktívan keresi a jobb lehetőséget? Vagy olyan helyzetben van, ahol úgy érzi, megrekedt, és mindennapos kihívást jelent, hogy felkeljen az ágyból és megjelenjen a munkahelyén?

Valószínűleg a legtöbben közülünk már voltunk a felsorolt helyzetek legalább egyikében. Be kell ismernünk, hogy még a legjobb munka sem tökéletes. Az „ideális munkának” is lesznek olyan elemei, amelyeken szeretnénk változtatni; minden olyan esetben, amikor emberekről van szó, problémák merülnek fel.

A kérdés az, hogy hogyan teljesítünk a jelenlegi munkánkban, akár örömmel megyünk be minden nap dolgozni, akár nem. Ez különösen fontos azok számára, akik Jézus követői, felismerve, hogy arra vagyunk hivatottak, hogy „Krisztus követei” legyünk (Pál levele a korinthusiakhoz 5, 20). Vajon, látszik rajtunk a különbség? Krisztus világosságát tükrözzük-e a munkaadóink, kollégáink, ügyfeleink és mások felé, akikkel nap mint nap találkozunk, vagy olyanok vagyunk, mint azok a munkatársak, akik egész nap morgolódnak és panaszkodnak?

AZ ISTENNEL VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS ELŐNYEI
Írta: Rick Boxx  -  2024. február 5.

Pályafutásom során indítottam már be új vállalkozást Isten nélkül, de néhányat Istennel is. Azaz egyes esetekben magam határoztam meg, hogy milyen vállalkozásba fogjak, minden részletet én intéztem anélkül, hogy Istennel kapcsolatban álltam volna. Más esetekben pedig szántam időt imádkozásra, kerestem Isten útmutatását és bölcsességét, valamint az Ő vezetését minden részletben, amik kellenek egy új vállalkozáshoz és a sikerhez.

Felfedeztem, hogy a különbség olyan, mintha szemben akarnánk futni egy erős széllel vagy viharral, vagy a hátunkba kapjuk a szelet. Más szóval meg lehet próbálni a nehezebb, vagy a (viszonylag) könyebb utat választani. Egy új vállalkozás elindítása sosem egyszerű, de Isten végtelen bölcsességére, útmutatására és gondviselésére támaszkodni határozottan segít az elkerülhetetlen akadályok leküzdésében.

Amikor egy vállalkozás indítását fontolgatjuk, fontos, hogy emlékezzünk egy fontos alapelvre: Minden Istené. „Tied, Uram, a méltóság, a hatalom és a tisztelet, a hírnév és a fenség, bizony minden, ami a mennyben és a földön van! Tied, Uram, az ország, magasztos vagy te, mindenség fejedelme!” (Krónikák első könyve 29, 11)

Gondolkodjunk el ezen néhány pillanatig. A Zsoltárok könyvében ezt olvassuk: „Az Úré a föld és ami betölti, a földkerekség és a rajta lakók.” (Zsoltárok könyve 24, 1) Mindkét igeszakasz azt jelenti, hogy Isten a főnök. Ő irányítja az egész világegyetemet, kicsiket és nagyokat, és ebbe a mi vállalkozásaink is beletartoznak. Ha megpróbálunk valamit Isten akarata ellenében vagy az Ő tervével ellentétesen építeni, az ostobaság.

A SIKER KÉTFÉLE SZEMLÉLETE
Írta: Ken Korkow  -  2024. január 22.

Világi sikerre vágyik? Számos lehetséges megközelítés létezik e cél elérésére, de az egyik legjobban bevált stratégia a vezetésre való összpontosítás. Más szóval, fedezze fel, hogyan vehet rá másokat arra, hogy azt tegyék, amit Ön akar. Ők elvégzik a munka nagy részét, míg Ön megkapja az elismerés nagy részét.

Mi van akkor, ha nem világi sikere, hanem „isteni” sikerre vágyunk? Hogyan érhető ez el? Akkor a „követésre” kell összpontosítsunk – megtanulni, hogyan válhatunk jobb szolgává. Ahelyett, hogy embereket használunk fel céljaink elérésére, arra kell törekedjünk, hogy szolgáljuk őket, segítve saját céljaik elérése érdekében.

Egy átlagos könyvesboltban vagy könyvtárban, de akár online is, számtalan könyvet lehet találni a vezetésről és annak különböző megközelítéseiről. Ugyanez vonatkozik a műhelymunkákra, konferenciákra is – látszólag végtelen választék áll rendelkezésünkre, amelyek sokféle nézőpontot kínálnak arról, hogy mi a hatékony vezetés.

Van azonban egy könyv, amely bemutatja és megtanítja a követő-szolga lét közvetlen és örök értékét. Ezt úgy hívják, hogy Biblia. Ebben számos beszámolót találunk olyan emberekről, akik felfedezték, hogy legnagyobb hatásuk - amit ma úgy neveznénk, hogy "befolyásoló - influenszer" - az volt, hogy önzetlenül szolgáltak másokat.